НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭКОЛОГИЯ ЖУРНАЛИСТАМ ОНЛАЙН-МОНИТОРИНГ
УСЛУГИ СМИ О НАС КОНТАКТЫ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Перейти на ПК версию

В ФГУП «РАДОН» состоялась встреча генерального директора Алексея Лужецкого с работниками предприятия – активистами в части подачи предложений по улучшению, на которой был проведен анализ и подведены итоги работы с ППУ за десять месяцев 2022 года.

12122022_01.jpg

Руководитель предприятия отметил положительную динамику роста подаваемых ППУ. Он подчеркнул, что в текущем году предложений по улучшению подано в два с лишним раза больше, чем в предыдущем. При этом большая часть ППУ касается улучшений условий труда и организационно-технических улучшений.

Что касается информационной системы «Фабрика идей», то за последние годы это словосочетание прочно вошло в жизнь предприятия, позволив каждому сотруднику участвовать в совершенствовании производственных и офисных процессов.

12122022_02.jpg

Обсуждались возможные сложности, возникающие при работе с предложениями по улучшению от их подачи до отчета о реализации. В ходе беседы были определены основные факторы, влияющие на процесс работы с ППУ. Это – скорость их рассмотрения, поддержка работника руководителем и, конечно, работа бюро по развитию производственной системы на всех этапах рассмотрения ППУ.

Алексей Лужецкий привел примеры наиболее эффективных предложений, поданных работниками предприятия, и подчеркнул, что нужно добиваться создания такой системы сбора и реализации ППУ, которая найдет поддержку у сотрудников и будет их далее мотивировать на генерацию идей.

Алексей Лужецкий, генеральный директор ФГУП «РАДОН»

«Некоторые из подаваемых предложений кажутся странными. Но абсурдные на первый взгляд идеи могут принести предприятию реальную пользу. Их стоит внимательнее рассматривать и анализировать. Возможно, эти идеи натолкнут на неординарное решение проблем, которые есть в любой организации.

Предложения же по экономии на производстве «лежат буквально под ногами». Это и снижение затрат на электроэнергию, и оптимизация работы склада, и организационно-технические мероприятия по уменьшению внеплановых простоев, и многое другое...

Вообще, любые изменения по улучшению проводятся не ради них самих, а с определенной целью, направленной на повышение результативности работы. Авторы полезных решений должны поощряться, при этом, конечно, необходимо учитывать такие критерии как экономический эффект, простота реализации, возможность тиражирования ППУ».

Поделиться: