Цифровизация и робототехника: на «РАДОНЕ» подвели итоги развития ПСР в дивизионе «Экологические решения»

На площадке ФГУП «РАДОН» состоялось двухдневное выездное совещание, посвященное развитию Производственной системы «Росатом» (ПСР). В мероприятии приняли участие представители ГК «Росатом» ФГУП «ГХК», ФГУП «НО РАО», АО «ОДЦ УГР» и ООО «АтомИнтелМаш».

Открывая встречу, и.о. генерального директора ФГУП «РАДОН» Игорь Пронь и начальник отдела УП ЗСЖЦ ГК «Росатом» Андрей Шаговых, подчеркнули: системная работа по развитию ПСР – фундамент для достижения ключевых показателей эффективности дивизиона.

Руководитель направления УП ЗСЖЦ Сергей Лосев отметил, что все базовые показатели 2025 года выполнены, а накопленный опыт успешно тиражируется. На 2026 год утверждено более 200 новых ПСР-проектов.

В ходе совещания были обозначены стратегические приоритеты предприятия и дивизиона на предстоящий период: реализация комплексной программы по оптимизации затрат; совершенствование закупочной деятельности; безусловное выполнение ПСР-заказа в области обращения с радиоактивными отходами; разработка и внедрение цифрового ПСР-образца для автоматизации процессов планирования и контроля.

Крайне важной темой мероприятия стала цифровая трансформация. Заместитель директора по науке и развитию ФГУП «РАДОН» Артем Иванов представил три стратегических проекта, направленных на оптимизацию процессов:

управление научно-технической документацией – систематизация знаний с помощью искусственного интеллекта;
умная логистика – оптимизация перемещения упаковок с РАО внутри площадки;
сквозное планирование – создание системы мониторинга производства на основе единых данных.

По словам Артема Иванова, синергия этих проектов формирует цифровую платформу управления, которая значительно повышает производительность труда и снижает издержки.

Отдельное внимание было уделено робототехнике. Участники совещания отметили, что использование роботов в опасных зонах – это не только технологический прогресс, но и важнейший инструмент обеспечения безопасности и сохранения здоровья персонала.

Общим мнением стало то, что лучшие практики должны масштабироваться на все предприятия дивизиона. Для вовлечения сотрудников в развитие ПСР предложено проводить дивизиональные чемпионаты по применению инструментов ПСР и организовывать ежегодный конкурс проектов и предложений по улучшениям.

Итогом встречи стал круглый стол, где эксперты обсудили перспективы внедрения ИИ и робототехники. Открытый диалог позволил сформировать единый вектор развития ПСР в дивизионе «Экологические решения» на 2026 год и последующий период.